Die Spirituosen-Spezialistin DIWISA entdeckt die Cloud-Telefonie.
Wie die Schweizer Spirituosen-Spezialistin innerhalb eines halben Jahres ihre klassische Telefonzentrale durch Microsoft Teams Voice ersetzte und dabei Produktivität und Flexibilität gewann.
Die Spirituosen-Spezialistin DIWISA gönnt sich die Cloud sozusagen Schluck für Schluck. Mit Baggenstos löste sie eine traditionelle Telefonzentrale ab und telefoniert seither mit Microsoft Teams Voice.
Innerhalb eines halben Jahres stellte das Baggenstos-Team die traditionelle Telefonie im Unternehmen auf Microsoft Teams Voice um. Aus der eher unflexiblen SIP-Trunk-Lösung mit 30 Sprachkanälen an einer Mitel-Zentrale mit öffentlicher Hauptnummer entstand eine cloudbasierte, hinsichtlich Mitarbeiter- und Geschäftsmodellentwicklung höchst flexible Lösung.
Dank guter Vorbereitung gelang die Umstellung nicht nur technisch: Auch die Mitarbeitenden konnten sich rasch mit der neuen Lösung identifizieren und erlebten Produktivitätsvorteile bei der klassischen Telefonie: In Kombination mit den Kollaborations- und Kommunikationsworkflows von Teams wurden interne und externe Abläufe vereinfacht.
DIWISA AG
Brennkunst seit über 100 Jahren: Die DIWISA AG bietet eine breite Auswahl an Getränken und Spirituosen sowie Dienstleistungen im Bereich Gastronomie, aber auch Detailhandel. DIWISA produziert regional, in der Schweiz. Als Geschäftspartnerin und Arbeitgeberin engagiert sich DIWISA für Nachhaltigkeit. Die 1918 gegründete Distillerie Willisau ist heute Marktleaderin und führt über 80 Marken.
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Facts & Figures
Ausgangslage & Zielsetzung
DIWISA will Schritt für Schritt in die Cloud und lokale Infrastruktur eliminieren. Eines der Teilprojekte – die Ablösung einer klassischen Telefonzentrale vor Ort – übernahm das Team von Baggenstos. Nebst der technischen Umstellung auf eine einheitliche Plattform für die gesamte Kommunikation im Unternehmen galt es auch, die Mitarbeitenden «mitzunehmen».
Kennzahlen
Das Unternehmen zählt 100 Mitarbeitende, wovon 57 über eine eigene Telefonnummer verfügen.
Lösung und Umsetzung
Die Vorbereitung der Umstellung mit Analyse der Kommunikationswege und -bedürfnisse nahm einige Wochen in Anspruch — ein Aufwand, der sich lohnte. Erstens, weil die technische Aufschaltung von Microsoft Teams Voice auf Anhieb gelang. Und zweitens fühlten sich die Mitarbeitenden mit den neuen Clients auf ihren Smartphones und am Desktop von Anfang an sehr wohl. Alle Kommunikationsflüsse in einer Software: Microsoft Teams Voice erlaubt intelligente und flexible Telefonie, die zudem leicht administrierbar ist.
Herausforderungen
Einige Mitarbeitende hatten anfänglich Respekt vor der Umstellung. Sie wurden jedoch vom Baggenstos-Team und dem 1:1-betreuten internen IT-Leiter gut geschult und während der Umstellung begleitet. Eine besondere Herausforderung stellten die Produktionsmitarbeitenden dar, die nicht täglich am Computer arbeiten.
Resultate
In kurzer Zeit mit der Telefonie in die Cloud: Die Umstellung auf Microsoft Teams Voice führte zu Produktivitätsgewinnen, etwa weil die Mitarbeitenden heute von klassischen Telefongeräten auf dem Tisch oder in der Nähe an der Wand unabhängig sind. Sie nutzen alle modernen Kommunikationsmöglichkeiten in einer App. Die Unternehmens-IT kann die Telefonie einfach und flexibler an den Bedarf anpassen sowie unkompliziert neue Kontaktmöglichkeiten für Kunden in anderen Märkten einrichten. Ausserdem werden Investitionen in neue Anlagen vor Ort durch planbare Kosten ersetzt.

Nach der Einführung von Microsoft 365 vor einigen Jahren war die Umstellung unserer klassischen Telefonzentrale auf Microsoft Teams Voice nur folgerichtig: Sie gelang dank dem umsichtig vorgehenden Baggenstos-Team ohne Probleme und hat unsere Kommunikation zu planbaren Kosten verbessert.
Lukas Albisser
Leiter IT, DIWISA AG
Über
Tradition & Marktstellung
Die 1918 als Distillerie Willisau gegründete DIWISA AG ist heute Marktleaderin im Schweizer Spirituosenmarkt. Mit über 80 Marken bietet sie eine breite Auswahl an Getränken und Spirituosen – produziert regional, in der Schweiz, mit einem klaren Bekenntnis zu Qualität und Herkunft.
Kerngeschäft
Produktion und Vertrieb von Spirituosen und Getränken für Gastronomie und Detailhandel. Über ein Jahrhundert Brennkunst verbindet sich mit moderner Logistik und einem wachsenden Engagement für Nachhaltigkeit – als Geschäftspartnerin und als Arbeitgeberin.
Cloud-Strategie
DIWISA verfolgt einen pragmatischen Weg in die Cloud: Schritt für Schritt, Projekt für Projekt. Nach der Einführung von Microsoft 365 war die Ablösung der klassischen Telefonzentrale durch Teams Voice der nächste logische Schritt – mit dem Ziel, lokale Infrastruktur konsequent zu eliminieren.
IT-Umfeld
100 Mitarbeitende, davon 57 mit eigener Telefonnummer. Die Herausforderung: Vom Büroarbeitsplatz über die Produktion bis zum Aussendienst – nicht alle Mitarbeitenden arbeiten täglich am Computer, und trotzdem müssen alle telefonisch erreichbar sein.
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