Dadurch wurde ein umfassendes Redesign der bestehenden IT-Infrastruktur notwendig. Wir freuen uns, dass wir von Swisscom und Witzig mit diesem anspruchsvollen Projekt beauftragt wurden.

In enger Zusammenarbeit mit Swisscom haben wir diese Teilprojekte realisiert:

• Redesign und Migration der Active Directory auf Windows Server 2008 R2
• Migration von Exchange 2003 auf Microsoft Exchange Server 2010
• Konzeption und Installation einer auf  Microsoft Hyper-V basierenden virtuellen Server-Plattform
• Ersetzen der gesamten Client Hardware
• Rollout und Management von Windows 7 und Office 2010 mit Microsoft SCCM
• Betrieb der Plattform im Rahmen eines Managed Services der Swisscom

Sehen Sie in diesem informativen Video, wie Bruno Anderegg, Leiter ICT, den Nutzen der neuen Lösung beurteilt:

Das waren die Gründe für die Auswahl:

• Innovativer Einsatz von Microsoft-Technologien
• Grosse Produktivitätsgewinne beim Kunden
• Hohe Kundenzufriedenheit

Die detaillierte Beschreibung finden Sie hier:

PB Swisstools: Reduktion des Administrationsaufwand für E-Mails um 85% dank Exchange 2010

BfU: Eines der ersten Exchange 2010 Projekte in Europa

Mercury Urval: Eines der ersten Virtualisierungsprojekte mit Hyper-V und System Center

Auch Sie können von unserer reichen Erfahrung und dem erstklassigen Know-How unserer Consultants und System-Engineers profitieren: Senden Sie uns Ihre Projektanforderungen.

Um das Management der weit über 1’000 Clients verschiedener Hersteller effizienter und kostengünstiger abwickeln zu können startete die PHZH ein Microsoft SCCM Projekt.

Im Rahmen eines Workshops mit unseren Consultants wurden die Anforderungen definiert und ein Konzept für die Umsetzung erstellt. Aufgrund der darin gewonnenen Erkenntnisse haben wir darauf die zentrale SCCM Infrastruktur erstellt. In enger Zusammenarbeit mit der internen IT-Abteilung der PHZH erfolgte die restliche Konfiguration und die Paketierung der Anwendungssoftware.

Durch die während des Projektes immer wieder eingebauten Schulungsblöcke wurde viel Know-How auf die PHZH IT-Mitarbeiter übertragen, so dass diese heute die Infrastruktur effizient selbst betreiben können.

Diese Funktionen werden nun von SCCM abgedeckt:

• Hard-und Software Inventarisierung
• Software-Verteilung und Installation
• Software Metering (Applikations-Überwachung)
• Software Update Verwaltung

Der Rollout von rund 700 Clients mit Windows 7 und Office 2010 ist der nächste Schritt, dieses in kurzer Zeit realisierten Projektes.

Im Rahmen eines Redesigns der bestehenden IT-Infrastruktur hat uns Hans-Rudolf  Nyfeler den Auftrag für die Implementation einer leistungsfähigen VMware basierenden Plattform erteilt.

Als Teil der börsenkotierten Orell Füssli Gruppe mit über 1’100 Mitarbeitern stellt OFS höchste Anforderungen an Zuverlässigkeit, Sicherheit und Performance ihrer IT Infrastruktur.

Zentrale Bausteine der Umgebung sind HP DL380 G6 Server und ein HP EVA4400 Storagesystem. Ein weiterer HP DL380 G6 Server mit VMWare Virtual Center, VRanger und Backupexec wird als Management-/ Backup Server verwendet.

Auf den zwei VMWare Servern werden 16 virtuelle Systeme mit verschiedenen Aufgaben installiert. In der ersten Phase wird die neue SAP Lösung der OFS virtuell implementiert.

Die Realisierung des Projektes erfolgt in drei Phasen, so dass der produktive Betrieb der OFS nahtlos und ohne Unterbruch auf die neue Plattform migriert werden kann.

Da die neue Umgebung höchsten Sicherheitsanforderungen entsprechen muss, werden die Server durch eine Baggenstos Servicevertrag mit 4 Stunden garantierter Instandstellungszeit abgesichert.

Wir freuen uns, dass uns Simon Feldkamp, Teamleiter Infrastruktur, den Auftrag für die Konzeption und Implementation einer Microsoft System Center Configuration Manager (SCCM) Infrastruktur erteilt hat.

Im Rahmen der Migration auf Windows 7 will EBP die Vorteile einer mit SCCM gemanagten Umgebung nutzen.

Die zwei Hauptstandorte sollen wie folgt abgedeckt werden:

Mit SCCM lässt sich eine dynamische IT realisieren, die sich schnell und flexibel an geänderte Anforderungen anpasst. Clients und Server können einfach erfasst, bereitgestellt und aktualisiert werden – sowohl in physischen, virtuellen, verteilten als auch mobilen Umgebungen.

Diese Funktionen werden mit SCCM bei der EBP abgedeckt:

• Hard-und Software Inventarisierung
• Software-Verteilung und Installation
• Software Metering (Applikations-Überwachung)
• Software Update Verwaltung

Die Umsetzung  erfolgt unter Baggenstos-Projektleitung mit Ressourcen von EBP und Baggenstos. Damit wird eine optimale Lösung in Bezug auf Qualität, Kosten und Termine ermöglicht. Ebenso wird der Know-How-Transfer an EBP im Betrieb sicher gestellt.

Die Gemeindeverwaltung Langnau am Albis führt eine neue Verwaltungssoftware ein.  Aus Performancegründen müssten deshalb rund 60 PCs ersetzt werden.
Stattdessen wurde eine Desktop-Virtualisierungslösung mit VMWare  realisiert. Dadurch konnten die bestehenden PCs weiter genutzt und die Administration der Umgebung wesentlich vereinfacht werden.

Zielsetzung

Claudio Garzoni, Bereichsleiter Informatik, setzte diese Schwerpunkte:

• Zentral gesteuerte Bereitstellung des Windows-Desktops
• Zentral gesteuerte Verteilung der Applikationen
• Hochverfügbarkeit
• Arbeitsplatzunabhängigkeit der Mitarbeiter

Lösung

Eine virtuelle Client Infrastruktur wird auf zwei VMWare VSphere Servern und einem zentralen Storagesystem betrieben. Auf Basis von VMware View 4 wird die zentrale Verwaltung des Windows-Desktops gewährleistet.

Die Applikationen wurden mit VMware ThinApp virtualisiert. So können sie den Benutzern, abhängig von Ihrer  Funktion,  über die Active Directory zugewiesen werden.

Nutzen der Lösung

• Unabhängig vom Arbeitsplatz können alle Benutzer auf Ihren individuellen Desktop mit den auf sie abgestimmten Anwendungen zugreifen
• Applikationen und Desktop werden zentral verwaltet – die aufwändige Installation auf den einzelnen PCs entfällt
• Die bestehenden PCs mussten nicht ersetzt und trotzdem konnte eine deutliche Leistungssteigerung erreicht werden
• Die Verwaltungs- und Unterhaltskosten konnten deutlich reduziert werden

.
Nach dem erfolgreichen Abschluss des Projektes äusserte sich Claudio Garzoni: “Ich bin von der Geschwindigkeit und Flexibilität der neuen Lösung begeistert!”

PAWI Verpackungen gehört zu den marktführenden Unternehmen der Schweizer Lebensmittel-Verpackungsindustrie. Über 200 Mitarbeiter an den Standorten Winterthur und Lenzburg erwirtschaften einen Umsatz von rund 50 Millionen Franken.

Das Qualitätssicherungssystem nach ISO 9001 ist ein wichtiger Pfeiler des Unternehmenserfolges. Entsprechend hoch sind die Anforderungen von Pawi an Ihren IT-Partner.

Zielsetzung

Im Jahre 2002 suchte Pawi einen neuen Partner für die Betreuung und Weiterentwicklung der IT Infrastruktur. Die eigenen IT-Ressourcen sollten dabei auf ein absolutes Minimum beschränkt werden.

Lösung

Mit einem Team aus Baggenstos Geschäftsleitung und Projektleiter wurde in enger Zusammenarbeit mit Claude Müller, Leiter Management Services und Thomas Gehrke, Finanzchef, ein individuelles Betriebskonzept entwickelt und umgesetzt.

Die Erneuerung und Virtualisierung auf der Basis HP Blade, EVA und VMware war ein weiterer wichtiger Schritt auf dem Weg zu einer stabilen, zukunftsorientierten Infrastruktur.

Mit regelmässigen IT-Ausschusssitzungen durch Management-Vertreter von Baggenstos und Pawi erfolgt die Abstimmung und der IT-Strategie mit den Unternehmenszielen und -plänen.

Nutzen der Lösung

Der Betrieb und die Weiterentwicklung der Pawi IT-Infrastruktur erfolgt ohne eigene IT-Fachleute durch unsere Spezialisten.

Wir erbringen dabei diese Leistungen:

• Strategische IT-Beratung und Weiterentwicklung auf GL-Ebene
• Planung und Realisierung von IT-Projekten durch dedizierten Projektleiter und Key-Account-Manager
• Wartung der Systeme durch System Engineers und Operationsteam
• Hotline, Fehlerbehebung, Pikett durch Service-Center und Operationsteam

Farner PR ist eine der führenden PR und Werbeagentur in der Schweiz. Der Pionier der PR Branche wurde vor 55 Jahren gegründet und beschäftigt über 50 Mitarbeiter.

Dr. Christian König, Managing Partner, wollte im Rahmen des internen Risikomanagement die Sicherheitsvorkehrungen und Risiken im Zusammenhang mit den IT Systemen überprüfen lassen.

 


Zielsetzung

Die bestehenden Sicherheitsmassnahmen der IT sollte auf Schwachstellen überprüft werden. Farner legte dabei Wert darauf, dass neben den technisches Aspekten auch organisatorische Massnahmen berücksichtigt wurden.

Lösung

Während fünf Tagen prüfte unser Consultant die IT Infrastruktur von Farner auf Herz und Nieren. Diese Themen wurden unter anderem untersucht:

• Firewall, Netzwerk
• Datensicherheit, Backupkonzept
• Umgang mit Notebooks, USB Sticks, USB-Festplatten etc.
• Active Directory, Umgang mit Passwörtern

Ein detaillierter Bericht zu Handen des Managements gab Auskunft über die Erkenntnisse der Untersuchung.

Nutzen der Lösung

Die gefundenen Schwachstellen wurden nach Dringlichkeit und Wichtigkeit geordnet und dem Management von Farner präsentiert. Es wurden konkrete Massnahmen zur Beseitigung von bestehenden Risiken vorgeschlagen. Dabei wurde stark auf Kosten / Nutzenüberlegungen geachtet.

Dank dem Audit Farner nun die Risiken im IT-Bereich im einzelnen und konnte, wo nötig, Massnahmen zur Beseitigung einleiten.

Ausgangslage
Die bisherige Serverinfrastruktur war veraltet und heterogen. Daraus resultierten zu wenig Leistung, Flexibilität, Sicherheit und Bedienungsfreundlichkeit.

Lösung
Die IT-infrastruktur wurde aufgrund eines detailierten Konzeptes konsolidiert und virtualisiert. Basis hierfür war die Hyper-V-Virtualisierungstechnologie von Microsoft, Windows Server 2008 und System Center.

Resultat
Die virtualisierten Server erhöhen Performance, Flexibilität, Manageability und Ausfallsicherheit der Serverinfrastruktur. Lizenzkosten konnten deutlich eingespart werden.

Lesen Sie hier den detaillierten Referenzbericht.

Und hier finden Sie die internationale Version auf der Microsoft Website.